Театральные постановки должны проходить в театре, в магазинах должны продаваться товары, а книжные клубы нужны библиотекам и книжным. Так ведь? А вот и нет! В битве за внимание теперь выигрывают те, кто делают чуточку больше остальных, объединяя людей по самым неожиданным поводам.
Наша подруга Ульяна Томшина, креативный директор бренда Around, создательница концепт-стора Grand Street и автор телеграм-канала Look Properly, первой ответила на наши вопросы, зачем барам и магазинам заниматься культурной программой.
😊 Зачем магазину одежды книжный клуб?
Книжный клуб в Around появился органично: многие девушки из команды бренда любят читать, плюс мы дружим с книжным блогером Катей Сивопляс — так будто бы сам собой появился клуб. Мы с самого начала понимали, что это не коммерческая история, а про отражение наших ценностей и «мостик» к нашей аудитории. Чаще всего на события клуба приходят те, кто уже совершал покупки в Around; кто-то из наших гостий тоже со временем присматривается к ассортименту. (Еще у бренда есть киноклуб, который ведет наш админ! — прим. ред.)
😊 Конвертируется ли такая затея в деньги или это нужно исключительно для построения коммьюнити?
Как бизнес мы всегда должны думать о своей устойчивости и экономике отдельных направлений. В этом году попробовали механику монетизации книжного клуба, дав участницам бонусные баллы, которые можно потратить на чек. Эффективность затрат показала 45% от окупаемости, оцениваем результат как хороший.
Если вы — бренд, бар или кафе, которые делают для своих гостей чуточку больше, чем все, обязательно напишите нам. Мы с удовольствием возьмем у вас комментарий ☺️
😊 Зачем магазину одежды книжный клуб?
Книжный клуб в Around появился органично: многие девушки из команды бренда любят читать, плюс мы дружим с книжным блогером Катей Сивопляс — так будто бы сам собой появился клуб. Мы с самого начала понимали, что это не коммерческая история, а про отражение наших ценностей и «мостик» к нашей аудитории. Чаще всего на события клуба приходят те, кто уже совершал покупки в Around; кто-то из наших гостий тоже со временем присматривается к ассортименту. (Еще у бренда есть киноклуб, который ведет наш админ! — прим. ред.)
😊 Конвертируется ли такая затея в деньги или это нужно исключительно для построения коммьюнити?
Как бизнес мы всегда должны думать о своей устойчивости и экономике отдельных направлений. В этом году попробовали механику монетизации книжного клуба, дав участницам бонусные баллы, которые можно потратить на чек. Эффективность затрат показала 45% от окупаемости, оцениваем результат как хороший.
Если вы — бренд, бар или кафе, которые делают для своих гостей чуточку больше, чем все, обязательно напишите нам. Мы с удовольствием возьмем у вас комментарий ☺️
